Nos engagements sociaux
Cultiver le bien-être et le développement de nos collaborateurs
01 / Promotion de la parité, de la diversité et de l’inclusion
La diversité, l’accessibilité, les parcours atypiques, l’égalité des chances, la mixité font partie intégrante depuis toujours de l’ADN du groupe ainsi que de sa politique de recrutement, et cela a été formalisé en septembre 2024 par la signature de la Charte de la Diversité.
Espaces Atypiques favorise la mobilité géographique et la mobilité interne au sein de notre réseau.
Quelques chiffres clés sur nos collaborateurs :
02 / Formation et maintien de l’employabilité de nos collaborateurs
L’expertise et la montée en compétence de nos collaborateurs est essentielle pour nous.
Nous avons développé une offre de formations adaptée à l’ensemble de nos collaborateurs, certifiée Qualiopi et dispensée par notre organisme de formation dédié Espaces Atypiques Académie.
Un programme de formation initiale en présentiel et en distanciel de 5 semaines destiné à l’ensemble des nouveaux arrivants, des formations Experts sur-mesure pour les collaborateurs les plus aguerris ainsi que des formations au management et au leadership pour les directeurs et responsables commerciaux.
03 / Gouvernance participative et promotion du dialogue social
En 2023 nous avons créé un comité des franchisés qui marque une étape majeure dans notre engagement envers une gouvernance inclusive et participative.
Il montre notre volonté de créer un environnement où les préoccupations, les idées et les perspectives des franchisés sont entendues, favorisant l’échange des bonnes pratiques et pistes d’amélioration.
Nous renforçons ainsi la cohésion et l’efficacité de notre réseau uni par une vision commune et des valeurs partagées.
04 / Partage de la valeur au sein de l’entreprise
Depuis 2022, Espaces Atypiques a fait le choix d’ouvrir son capital à l’ensemble des collaborateurs ayant au moins un an d’ancienneté.
Cette initiative novatrice dans le secteur de l’immobilier incarne notre engagement envers la valorisation de nos équipes.
Nous sommes convaincus que le partage de la valeur est le moteur d’une croissance durable et de fédération des équipes.
